借款干什么（企业要不要借款呢？）

经营企业时，要不要借款呢？这应该是企业经营者总在思考的问题。确实，我们也看到了，有些企业，甚至有些知名大企业因债务问题处理不当，最后轰然倒下。企业借款后，因为不能按期偿还债务，因为付不起利息，企业走到了失信边缘，甚至一蹶不振。在过去的几十年里，我们见到过许多诸如此类的案例。

企业要不要负债，企业家有不同的答案。有位知名企业家就说：“我的企业不负债、不融资、不上市，我有多少钱，就做多少事。”这样的说法有没有道理呢？评判之前，我们不妨看看人家的企业经营得怎样。现在她的企业发展态势良好，经营顺风顺水，事实摆在这，我们大概不好说人家的观点不当。

可是，有个事实我们不得不承认：绝大多数企业在经营中都会借款。企业为什么要借款呢？主要原因在于：企业赶上发展机会了，自有资金不足，利润滚雪球似地积累资金太慢，股东又不愿增加投入，可企业又不能失去这次机会，企业唯一能做的就是借款实现扩张。借款运用得当，它能帮企业抓住机会，能帮企业快速做大做强。如此说来，企业借款不仅没什么问题，而且就应该借款。

看问题不能只看一面，借款的另一面可能是一地鸡毛。如果企业经营者对机会的判断不那么准确，企业经营者基于错误的判断借款去搞扩张，这番操作下来，必然是祸不是福。

关于企业要不要借款的问题，我们应理性看待，区别看待。企业遇到了发展机会，适当借款是可以的，只是借款时要考虑资金成本。譬如说，高利贷就不能借。款值不值得借，有个前提需要把握，借款利率不能超过投资收益率。资金成本若超过了投资收益，这意味着企业在赔本赚吆喝。

再反过来说另一种情形，企业借款盲目扩张，极可能酿成灾难。当然，扩张是不是盲目，做的时候经营者是不自知的。什么叫盲目扩张呢？企业前期调研不够，没来由地进入一个陌生的领域，或者在市场低迷时想着用钱砸开一个市场。这样的扩张，就是盲目的，盲目扩张的实质是市场投机。企业用自有资金投机，不利影响可能还小点。倘若企业借款投机，一旦赌输了，多半会输得很惨。

企业借款，最多能借多少呢？终归有个上限，衡量上限的标准是，企业每年的息税前利润能偿还当年的借款利息。我想，理性的企业经营者应该不会把借款做到这个上限去。企业借款达到上限，意味着企业是弱不禁风的。一旦碰上市场波动，企业将疲于应付，届时不仅不能偿还到期债务，甚至可能连借款利息都还不了。企业若无法借新还旧，信誉立马就会破产。企业失信了，将很难继续经营下去。

很多企业倒在了债务问题上，并非这个企业的经营完全不好，就因为前期摊子铺得大了点，款借得多了点，恰好又赶上了市场低迷，几个因素碰到一起，企业束手无策，只能惨淡离场。这实在是让人悲痛的结局。吞下这枚苦果时，企业经营者不能怪自己运气不好。之所以结出了这枚苦果，原因还在于企业资金管理失范，企业经营者者在资金使用上没有表现出足够的谨慎。

最后，我想用一句话为本文做总结，企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为核心，资金管理是企业管理核心中的核心。管好钱、用好钱，是企业财务管理的重中之重，也是企业管理的重中之重。